B

Build.

Generalne wykonawstwo. Jeden partner odpowiedzialny za całą inwestycję. Od przekazania placu budowy do oddania obiektu do użytkowania.

Co robimy w ramach Build

Co robimy?

Prowadzimy inwestycję pod klucz. Od zaplecza budowy po odbiór końcowy. Ty masz jednego PM, który odpowiada za wszystko.


  • Organizacja zaplecza budowy i mobilizacja
  • Zarządzanie podwykonawcami (stany surowe, wykończenia, instalacje)
  • Nadzór inwestorski i koordynacja branż na budowie
  • Kontrola jakości i zgodności z projektem
  • Odbiory częściowe i końcowy, dokumentacja powykonawcza

Co dostajesz?

Przewidywalny proces realizacji. Wiesz co się dzieje na budowie i wiesz kiedy będzie gotowe.


  • Harmonogram budowy z kamieniami milowymi
  • Cotygodniowe raporty z postępu prac
  • Protokoły odbiorów częściowych
  • Dokumentacja powykonawcza obiektu
  • Protokół odbioru końcowego

Zakończenie projektu

Obiekt gotowy do użytkowania, oddany w terminie i w założonym budżecie.


  • Obiekt zrealizowany zgodnie z projektem (bez kompromisów jakościowych)
  • Realizację w uzgodnionym budżecie
  • Termin oddania zgodny z harmonogramem
  • Kompletną dokumentację powykonawczą
  • Gotowość do serwisu eksploatacyjnego

Jak przebiega Build?

01

Mobilizacja i zaplecze

Organizacja zaplecza budowy. Dobór podwykonawców na podstawie kosztorysu. Harmonogram, zabezpieczenia, logistyka.

EFEKT KROKU

  • Protokół mobilizacji
  • Umowy z podwykonawcami
  • Harmonogram szczegółowy

02

Stan surowy zamknięty

Fundamenty, konstrukcja, dach, elewacje, stolarka zewnętrzna. Koordynacja instalacji w stanie surowym. Nadzór inwestorski na placu budowy.

EFEKT KROKU

  • Protokoły odbiorów częściowych
  • Raporty cotygodniowe
  • Dokumentacja fotograficzna

03

Wykończenia i instalacje

Wszystkie instalacje (sanitarne, elektryczne, HVAC, teletechnika). Wykończenia wewnętrzne. Montaż wyposażenia. Testy instalacji.

EFEKT KROKU

  • Protokoły testów instalacji
  • Odbiory branżowe
  • Raporty kontroli jakości

04

Odbiory i oddanie

Odbiory częściowe przez cały proces. Odbiór końcowy z nadzorem budowlanym. Dokumentacja powykonawcza. Szkolenie obsługi obiektu.

EFEKT KROKU

  • Protokół odbioru końcowego
  • Dokumentacja powykonawcza
  • Szkolenie użytkownika obiektu

Kiedy warto zdecydować się
na Generalnego Wykonawcę Archime?

01


Masz gotowy projekt wykonawczy i chcesz profesjonalnego wykonawcy

02


Nie chcesz sam zarządzać podwykonawcami

03


Potrzebujesz budowy w terminie, bez opóźnień

Nasze realizacje

Pytania o Build

Najczęstsze wątpliwości zanim klienci zlecają Build. Jeśli masz inne pytanie — biuro@archime.pl.

Najczęstsze przyczyny opóźnień to niepełna dokumentacja projektowa, kolizje międzybranżowe, zmiany wprowadzane w trakcie budowy, problemy z dostawami, niekorzystne warunki gruntowe, brak decyzji administracyjnych, niedostępność mediów, błędy organizacyjne oraz niewystarczająca koordynacja podwykonawców. Część tych ryzyk można ograniczyć już na etapie przygotowania inwestycji.

Harmonogram budowy powinien być podzielony na etapy, kamienie milowe i zadania branżowe. Należy regularnie porównywać plan z rzeczywistym postępem robót, identyfikować opóźnienia, analizować przyczyny oraz podejmować działania korygujące. Sama obecność harmonogramu nie wystarczy — kluczowe jest jego bieżące aktualizowanie i egzekwowanie.

Przed rozpoczęciem robót należy posiadać wymagane decyzje administracyjne, dokumentację projektową, uzgodniony zakres umowy, harmonogram, plan bezpieczeństwa, dokumentację organizacji budowy oraz ustalenia dotyczące dostępu do terenu, mediów, zaplecza, dróg dojazdowych i odpowiedzialności stron. Dobre przygotowanie placu budowy ma bezpośredni wpływ na tempo i bezpieczeństwo realizacji.

ZACZNIJMY OD ROZMOWY

Masz projekt? Przejdźmy do realizacji.

Prześlij nam projekt wykonawczy (lub skontaktuj się, jeśli go jeszcze nie masz). Oddzwaniamy w 24h z wstępną wyceną i harmonogramem.


POZNAJ KOLEJNE ETAPY ARCHI-CDB

Generalny wykonawca Białystok

Archime jako Generalny wykonawca prowadzi cały proces realizacji inwestycji od przekazania placu budowy do oddania obiektu do użytkowania, odpowiadając przed Inwestorem za termin, budżet i jakość robót. Jako generalny wykonawca inwestycji realizujemy hale produkcyjne, magazyny, obiekty przemysłowe, komercyjne, usługowe oraz budynki użyteczności publicznej. Koordynując podwykonawców wszystkich branż. Nasza firma działa od 2005 roku. Wykonawstwo stanowi trzeci etap metodologii Archi-CDB, w której Consult odpowiada za decyzję inwestycyjną, Design za projekt i dokumentację, a Build za realizację obiektu. Inwestor podpisuje jedną umowę i prowadzi rozmowy z jednym kierownikiem projektu zamiast prowadzić kilkanaście osobnych relacji z ekipami branżowymi.

Generalny wykonawca inwestycji różni się od wykonawcy robót tym, że bierze odpowiedzialność za sprawny przebieg całej inwestycji, a nie tylko za realizację własnego zakresu prac. Ta różnica ujawnia się dopiero przy problemie, ponieważ przy rozproszonym zleceniu spór o przyczynę przestoju toczy się między firmami, a Inwestor czeka. Przy jednej umowie odpowiedzialność jest przypisana od początku. U nas pierwszy krok wygląda tak samo w każdym projekcie: przesyłasz projekt wykonawczy, a my kontaktujemy się w ciągu 24h. Po wstępnych ustaleniach przygotowujemy wycenę i harmonogram dla Twojej inwestycji.

Generalny wykonawca inwestycji – co wykonujemy?

Generalny wykonawca inwestycji przejmuje sześć obszarów: organizację zaplecza budowy, dobór i zarządzanie podwykonawcami, prowadzenie robót w stanie surowym, wykonanie instalacji i wykończeń, kontrolę jakości oraz odbiory wraz z dokumentacją powykonawczą. Roboty prowadzimy w kolejności wynikającej z harmonogramu z kamieniami milowymi, od fundamentów i konstrukcji, przez dach, elewacje i stolarkę, po instalacje sanitarne, elektryczne, wentylacyjne i teletechniczne.

Kontrola jakości w naszym wydaniu opiera się na protokołach odbiorów częściowych, testach instalacji i dokumentacji fotograficznej, a Inwestor dostaje cotygodniowy raport z postępu prac. Zakres kończy się protokołem odbioru końcowego, kompletem dokumentacji powykonawczej oraz szkoleniem obsługi obiektu, ponieważ budynek przemysłowy z systemami wentylacji i automatyki wymaga przekazania wiedzy użytkownikowi, a nie tylko kluczy.

Kierownik budowy z uprawnieniami wykonawczymi prowadzi dziennik budowy i odpowiada za zgodność robót z projektem oraz przepisami techniczno-budowlanymi. Jako generalny wykonawca prowadzimy również obiekty zaprojektowane przez inne pracownie, o ile dokumentacja obejmuje projekt wykonawczy.

Generalne wykonawstwo inwestycji Podlaskie – gdzie działamy?

Generalne wykonawstwo inwestycji Podlaskie prowadzimy z Białegostoku, obejmując miasto, powiat oraz cały region, a z biura w Warszawie obsługujemy inwestycje w Polsce centralnej. Realizowaliśmy obiekty w Białymstoku, Fastach, Choroszczy i Bielsku Podlaskim, między innymi obiekt produkcyjno-biurowy o powierzchni ponad 1400 m2, halę magazynową o powierzchni 3840 m2 oraz zakład opiekuńczo-leczniczy o powierzchni 1069 m2. 

Generalne wykonawstwo inwestycji wymaga przy tym innego planowania niż w zachodniej Polsce, ponieważ sezon robót ziemnych i betonowych kończy się tu wcześniej, a betonowanie przy temperaturach bliskich zeru wymaga domieszek, ogrzewania i osłon. Harmonogramy układamy więc tak, aby stan surowy zamknięty osiągnąć przed mrozami, a roboty wykończeniowe i instalacyjne przenieść na miesiące zimowe.

Drugim czynnikiem jest dostępność podwykonawców, bo w szczycie sezonu sprawdzone firmy konstrukcyjne mają zapełnione terminy na kilka miesięcy do przodu, dlatego umowy podpisujemy z wyprzedzeniem wynikającym z harmonogramu, a nie w momencie potrzeby.

Trzeci dotyczy logistyki, bo transport konstrukcji stalowych i prefabrykatów wymaga planowania tras i terminów dostaw. Krótki dojazd skraca też reakcję po odbiorze, gdy obiekt wymaga usunięcia usterki w okresie rękojmi. Generalne wykonawstwo inwestycji na Podlasiu realizujemy w oparciu o lokalną bazę podwykonawców, znanych nam z wcześniejszych budów, i tę samą bazę wykorzystujemy przy późniejszym serwisie eksploatacyjnym obiektu.

Generalny wykonawca Białystok – etapy realizacji

Jako generalny wykonawca z Białegostoku prowadzimy realizację projektów w czterech

etapach: mobilizacja i zaplecze, stan surowy zamknięty, wykończenia z instalacjami oraz odbiory i oddanie obiektu.

Pierwszy etap zamyka się protokołem mobilizacji, umowami z podwykonawcami i szczegółowym harmonogramem, więc Inwestor wie, kto będzie realizował inwestycję przed rozpoczęciem robót.

Drugi obejmuje fundamenty, konstrukcję, dach, elewacje i stolarkę zewnętrzną wraz z koordynacją instalacji prowadzonych w stanie surowym, a jego efektem są protokoły odbiorów częściowych i cotygodniowe raporty.

Trzeci etap to instalacje sanitarne, elektryczne, wentylacyjne i teletechniczne, wykończenia wewnętrzne, montaż wyposażenia oraz testy instalacji potwierdzone protokołami branżowymi.

Czwarty kończy budowę odbiorem końcowym z udziałem nadzoru budowlanego, przekazaniem dokumentacji powykonawczej i szkoleniem użytkownika obiektu.

Archime odpowiada przed Inwestorem za realizację każdego etapu inwestycji w ramach jednej umowy. Etapowanie porządkuje także przepływ pieniędzy, ponieważ każdy kamień milowy odpowiada zakresowi rozliczanemu protokołem, a nie kalendarzowej dacie płatności.

Podział na etapy daje Inwestorowi punkt kontrolny, w którym można zweryfikować postęp wobec planu, zanim opóźnienie urośnie do skali wymagającej zmiany terminu oddania.