B

Build.

Generalne wykonawstwo. Jeden partner odpowiedzialny za całą inwestycję. Od przekazania placu budowy do oddania obiektu do użytkowania.

Co robimy w ramach Build

Co robimy?

Prowadzimy inwestycję pod klucz. Od zaplecza budowy po odbiór końcowy. Ty masz jednego PM, który odpowiada za wszystko.


  • Organizacja zaplecza budowy i mobilizacja
  • Zarządzanie podwykonawcami (stany surowe, wykończenia, instalacje)
  • Nadzór inwestorski i koordynacja branż na budowie
  • Kontrola jakości i zgodności z projektem
  • Odbiory częściowe i końcowy, dokumentacja powykonawcza

Co dostajesz?

Przewidywalny proces realizacji. Wiesz co się dzieje na budowie i wiesz kiedy będzie gotowe.


  • Harmonogram budowy z kamieniami milowymi
  • Cotygodniowe raporty z postępu prac
  • Protokoły odbiorów częściowych
  • Dokumentacja powykonawcza obiektu
  • Protokół odbioru końcowego

Zakończenie projektu

Obiekt gotowy do użytkowania, oddany w terminie i w założonym budżecie.


  • Obiekt zrealizowany zgodnie z projektem (bez kompromisów jakościowych)
  • Realizację w uzgodnionym budżecie
  • Termin oddania zgodny z harmonogramem
  • Kompletną dokumentację powykonawczą
  • Gotowość do serwisu eksploatacyjnego

Jak przebiega Build?

01

Mobilizacja i zaplecze

Organizacja zaplecza budowy. Dobór podwykonawców na podstawie kosztorysu. Harmonogram, zabezpieczenia, logistyka.

EFEKT KROKU

  • Protokół mobilizacji
  • Umowy z podwykonawcami
  • Harmonogram szczegółowy

02

Stan surowy zamknięty

Fundamenty, konstrukcja, dach, elewacje, stolarka zewnętrzna. Koordynacja instalacji w stanie surowym. Nadzór inwestorski na placu budowy.

EFEKT KROKU

  • Protokoły odbiorów częściowych
  • Raporty cotygodniowe
  • Dokumentacja fotograficzna

03

Wykończenia i instalacje

Wszystkie instalacje (sanitarne, elektryczne, HVAC, teletechnika). Wykończenia wewnętrzne. Montaż wyposażenia. Testy instalacji.

EFEKT KROKU

  • Protokoły testów instalacji
  • Odbiory branżowe
  • Raporty kontroli jakości

04

Odbiory i oddanie

Odbiory częściowe przez cały proces. Odbiór końcowy z nadzorem budowlanym. Dokumentacja powykonawcza. Szkolenie obsługi obiektu.

EFEKT KROKU

  • Protokół odbioru końcowego
  • Dokumentacja powykonawcza
  • Szkolenie użytkownika obiektu

Kiedy warto zdecydować się
na Generalnego Wykonawcę Archime?

01


Masz gotowy projekt wykonawczy i chcesz profesjonalnego wykonawcy

02


Nie chcesz sam zarządzać podwykonawcami

03


Potrzebujesz budowy w terminie, bez opóźnień

Nasze realizacje

Pytania o Build

Najczęstsze wątpliwości zanim klienci zlecają Build. Jeśli masz inne pytanie — biuro@archime.pl.

Najczęstsze przyczyny opóźnień to niepełna dokumentacja projektowa, kolizje międzybranżowe, zmiany wprowadzane w trakcie budowy, problemy z dostawami, niekorzystne warunki gruntowe, brak decyzji administracyjnych, niedostępność mediów, błędy organizacyjne oraz niewystarczająca koordynacja podwykonawców. Część tych ryzyk można ograniczyć już na etapie przygotowania inwestycji.

Harmonogram budowy powinien być podzielony na etapy, kamienie milowe i zadania branżowe. Należy regularnie porównywać plan z rzeczywistym postępem robót, identyfikować opóźnienia, analizować przyczyny oraz podejmować działania korygujące. Sama obecność harmonogramu nie wystarczy — kluczowe jest jego bieżące aktualizowanie i egzekwowanie.

Przed rozpoczęciem robót należy posiadać wymagane decyzje administracyjne, dokumentację projektową, uzgodniony zakres umowy, harmonogram, plan bezpieczeństwa, dokumentację organizacji budowy oraz ustalenia dotyczące dostępu do terenu, mediów, zaplecza, dróg dojazdowych i odpowiedzialności stron. Dobre przygotowanie placu budowy ma bezpośredni wpływ na tempo i bezpieczeństwo realizacji.

ZACZNIJMY OD ROZMOWY

Masz projekt? Przejdźmy do realizacji.

Prześlij nam projekt wykonawczy (lub skontaktuj się, jeśli go jeszcze nie masz). Oddzwaniamy w 24h z wstępną wyceną i harmonogramem.


POZNAJ KOLEJNE ETAPY ARCHI-CDB